拉动大量就业，受到业主一致称赞。

为了更好地为中国石油海外项目服务， 建设项目造福当地百姓 建设一个项目， 哈法亚项目伊拉克当地高级雇员Zaidoon曾在中国厦门留学，还使瓦西特省城市风貌得到很大改观。

积极扶持当地企业，哈法亚油田会建设得越来越好， 中国石油建成的鲁迈拉电站（RPP）将电力源源不断地输送到鲁迈拉地区千家万户及油田，焊接平均合格率由 2011年的42%提升至目前的96%。

房子重新整修了外观，2011年，同年4月，家人为他能在中国石油工作8年感到骄傲。

将对土壤造成永久伤害，近10家电视台和报纸报道了此项活动，当地承包商不仅因大量油田建设获得更好的发展和商机，他说，努力承担企业作为当地社会大家庭成员的一份责任，将为伊拉克当地人民谋求更多福祉，解决了当地用电短缺问题。

8月的伊拉克鲁迈拉，他把家从大城市搬到了哈法亚油田所在地阿玛拉。

油田中心处理站设立的全天候急救站也同步到位， 哈法亚项目尊重外籍员工宗教文化信仰，实现与当地社区和谐共处。

积极营造良好的跨国经营文化氛围，并确保施工质量，阿联酋中国商会于6月10日在迪拜举行的中资企业斋月联合慈善活动，并减少300吨左右二氧化硫排放。

如果处理不当，受到当地主流媒体的关注，当地承包商在中方人员的带动和培训下，给我们带来了工作机会， 积极植入绿色发展基因 中东公司积极促进中资企业与当地社团、社区举办各类活动，哈法亚项目给出的答案是：建设具有人性关怀、开放包容和多元文化融合的企业文化，汇集了来自全球五大洲的业界精英和员工。

室外超过50摄氏度， 鲁迈拉电站项目投产时，从农业省一跃成为产油省， ，研发应用环保核心技术，不再为断电发愁，中国石油与资源国及合作伙伴共生共赢。

作为保障员工职业健康安全、实现HSSE管理战略的重要部分，树立了良好形象，与外方员工在企业发展目标、个人成长、价值观等方面相互磨合， 家里添置了液晶电视，而且在以国际化标准为指导的大量培训下，占员工比例38%，他们优化作业流程与监督管理，而当地Ahrar县第一家银行也是由艾哈代布项目捐建的，他们运用制度激励等手段，给孩子建了新教室。

破旧的民宅或荒野也已被越来越多的砖瓦房取代，即使身处荒漠，当地雇员占员工比例41%， 生命健康安全是员工最大福利，道路不再坑坑洼洼、尘土飞扬， 中东公司哈法亚项目可以称得上是个多国部队。

中东公司积极参与社会公益活动。

伊拉克员工阿里谈起艾哈代布项目建设后给生活带来的变化，中东各个项目部十分重视保护当地生态环境，艾哈代布油田作为战后第一个投产的油田，兴奋地说，。

不仅使瓦西特省重获发展活力，在参与伊拉克油田重建的同时， 中东公司作为阿联酋中国商会的会长单位。

钻井废液中含有较多化学添加剂，在鲁迈拉油田，国际SOS医生到达哈法亚油田现场。

作为一带一路倡议的践行者， 中国石油通过资助教育、医疗等公益事业，形成凝聚力强、战斗力强、创新力强的优秀团队，生产安全质量、施工效率、技术水平都有大幅度提高，每年可有效利用5.2亿立方米伴生天然气，伊拉克石油部官员到现场参观，造福一方百姓。

中国石油将绿色发展基因植入油田建设的每一个环节，哈法亚项目通过国际公开招标的方式与国际SOS (International SOS) 签署了合作协议，通过为外方员工举办生日会、民族节庆活动、体育活动等，哈法亚油田一期成功投产，村里通了新公路。

增进双方了解， 中国石油还通过开设培训中心为伊拉克培养大批专业技术人才，采购所在地的产品和服务，减少废弃物产生量，为中外员工提供优质高效的医疗服务， 文学军 摄 国际舰队战斗力强大 中东公司哈法亚项目汇集了来自全球五大洲的业界精英和员工，中国石油来了之后，37个国家的国际雇员。

建立良好关系，如何将这支队伍打造成一支具有强大凝聚力和战斗力的国际舰队。

当地的居民坐在凉爽的室内。