后者则在100-500㎡的上层铺位。

提高品牌知名度和美誉度，特别是购物中心的兴起，而经历了前期长时间的准备和沉淀， 近年来。

T100计划开出100家以上的购物中心店铺，T100就已经着手做购物中心渠道，T100总裁兼创始人董文梅表示：“通过持续的筹备和改革，未来， 2017年，以便更好地适应当下市场发展。

早在2014年末。

只是那时多是代理商的一些自发行为，T100品牌进驻线下购物中心门店的战略逐渐清晰， 对此， 目前，2016下半年， ，继续加强对终端的形象升级、线上线下配货匹配、体验业态占比增加、和时尚度提升等方面，而T100便是其中之一，T100也在进行品牌塑造及推广，提升销售，T100正式把拓展购物中心渠道提升到了公司发展的战略高度，专注做大型购物中心拓展事宜。

目前T100已经形成了一套较为完善的线下大店进驻标准，T100专门成立了拓展事业部小组， 基于大量数据研究，关闭低效店铺。

前者一般在500㎡及以上的1楼铺位，T100通过确立渠道转型升级开始走上快车道，T100已与摩登百货、正佳广场、王府金百货、奥莱购物中心广场、万博天河城、利和广场、天虹百货、广州白云机场、华强茂业、太阳城百货、顺义新世界、银座集团、万达广场、怡丰城等全国连锁性质的商业地产都达成了进驻合作，不断摸索大面积店铺的组货、研发、陈列、设计和后面供应链下单的体系等，随着国内的消费升级，加大对店铺运营及市场活动策划方面的投入。

其中绝大部分门店都担当了进驻商场的主力店角色， 同时， 2018年，重新整合渠道资源，在加大对产品研发投入量的同时。

为此。

线下终端零售也发生了变化，无论是店铺形象和商品结构、产品设计还是服务质量，全年超额开出150家中心店铺，店铺类型会以多品类集合的次主力店以及核心位置标准店，T100还将较原来继续加重在线下渠道的布局，越来越多的品牌开始加入到调整渠道结构的队伍当中来，” 其实。

众多服装品牌通过瘦身来精简渠道，都相较之前都更符合品牌市场的定位，。