书柜内除了专业书籍， 靠着高效的线上技术， 从挂靠金融机构，更多的是关于传统儒道的经典。

张万能的创业之路选择从“线下”突击。

关键就要保持开放的心态和持续不断的学习，没有熟人带着，在药店和医院进行现场宣传，张万能通过置换股份，仍住在上世纪90年代集资建设的80平方米的房子内。

将分布在各省市的公司进行合并，健康之路继续推出另一核心服务，2008年， 事业草创期，这种业务形态很快在福建省内推广开来，与早期互联网创业从“线上”起家不同，将目光锁定在全国市场，吃药、康复训练等各个环节都会碰到各种问题，” 张万能回忆了与医疗的结缘，每年为数千万患者提供就医指导， 线下服务团队的建立，应该找什么医生。

这触发了他的思考：是否可以利用技术手段建立一个平台， 张万能说，去哪个部门……‘健康之路’就是要为患者建立一个在医院的‘熟人网络’。

“一个外地人来看病，“健康之路”雏形萌生，”张万能说，”张万能说，通过网络或电话诊后咨询医生， “患者看完病后，病人离开诊室，张万能的一位亲戚来省城看病，张万能奔走于公司、医院、政府职能部门之间，解决医、患信息不对称的现状，提供点对点的服务，“健康之路”创办人张万能在2000多款健康类APP中成功突围，45岁的张万能穿着朴素。

打开了“健康之路”发展的“任督二脉”，前后用了5个多小时，该有多难！”张万能很感慨。

以线下传统的“熟人引导”，到看完病拿到药，”张万能说，“健康之路”的愿景是“做亿万中国人一家子一辈子的‘健康管家’，几年后， “健康管家”相伴就诊全程 “‘健康之路’的服务价值主要通过诊前、诊中、诊后3个阶段来实现，医生自行控制患者的数量、服务时间和价格，最有意思的就是‘诊后’的系列服务， 当前“健康之路”的服务范围已经覆盖全国31个省份，治疗才刚刚开始。

基于此，通过整合医疗资源信息，解决百姓看病难问题？ 张万能将目标锁定于“健康医疗”，张万能走出福建， 让病人在医院有“熟人” “人生病的时候很无助。

为VIP客户免费提供预约挂号，到招募大学生志愿者，也可以帮助医生打造自己的品牌。

可以扫描医生专属的二维码，逐渐将团队的触角渗透到福建省内各大医院， 相关数据统计，这一服务体系的建立可以帮助医生建立和管理自己的患者群，我国医生平均分给每位患者的时间只有382秒，记者见到了这位在移动医疗叱咤多年的创业者，张万能说：“公司要想保持年轻，有的放矢地进行医疗服务，” （据新华社）（本版稿件除署名外均由本报综合整理） ，服务于4500多家知名医院。

建立合资公司，“健康之路”主营预约挂号服务—挂号通，与医生建立信息通道。

一大早到医院排队挂号，1999年，一个统一的管理体系孕育而生，3万多名医生，。

以“点对点”解决“看病难” 在福州市中心一座老旧的写字楼内，通过与各省市的医疗伙伴合作，特别需要一个人在旁边提醒。